Strategie und Zukunft
Strategieentwicklung
Wir orientieren uns an der Wertschöpfungskette und an Ihrem Marktumfeld.
Der Strategieprozess wird auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse abge-stimmt. Er kann die Bereiche Entwicklung, Vertrieb, Produktion bis zum After Sales umfassen.
Die Ergebnisse sind viel- fältig. Optimierung der Infrastruktur, der bestehenden Prozess-ketten, die Entwicklung von neuen Geschäfts-modellen für die Digitali-ierung.
Auch die Absicherung der After Sales Anforderungen in Verbindung mit dem QM-Management können ein Handlungsfeld sein.
Was braucht es zur Umsetzung?
Auf Basis des Konzeptes werden mit Ihnen die Maßnahmen zur Um-setzung abgestimmt und die Zeitleiste vereinbart.
Dieser Schritt findet ganz bewusst in kleinen Teams aus den jeweiligen Unter-nehmensbereichen statt.
Der größte Erfolgsfaktor hierfür ist die Motivation Ihrer Mitarbeiter und der Glaube an den gemein-samen Erfolg.
Durch die gemeinsame Gestaltung der Hand-lungsfelder wird der Grundstein für die spätere Realisierung gelegt.
Umsetzung
Auf diesem Weg begleiten wir Sie. Nicht als die Macher, sondern als Ihre Berater und Begleiter.
Auf dem Weg der Umset- zung gibt es Höhen und Tiefen. Diese gilt es zu meistern.
Durch die Gestaltung der Unternehmens- und Führungskultur in diesem Baustein stärken wir Sie und stehen Ihnen zur Seite.
Den entwickelten Strategie-Prozess im Unternehmen verankern und leben
Durch diesen ganzheitlichen Ansatz ist es in Verbindung mit einem gut funktionierenden QM-Management-System möglich, einen Strategieprozess im Unternehmen zu imple-mentieren. Dieser kann von der einmal jährlichen Überarbeitung, Übernahme der fest-gelegten KPI's zur Zielerreichung für die Leistungsbeurteilung auch das jährliche Up-Date der Managementbewertung im Rahmen des QM-Audits beinhalten. Die Grund-lagen werden mit der Beratung geschaffen und durch das Leben des QM-Systems in der Organisation in die Unternehmensprozesse überführt.